از عرش به فرش

جیمز کالینز

و چرا برخی از شرکت ها هرگز تسلیم نمی‌شوند

20 دقیقه
0 (0 نفر)

کتاب از عرش به فرش درباره‌ی چیست؟

در کتاب «از عرش به فرش» یا «How The Mighty Fall» چاپ سال 2009، کارشناس کسب و کار، جیم کالینز، بررسی می‌کند که چگونه حتی شرکت‌های موفق ممکن است ناگهان سقوط کنند، به خصوص اگر تصمیمات اشتباه بگیرند. او همچنین توصیه هایی را به رهبران ارائه می دهد تا از انجام اشتباهات مشابه جلوگیری کنند.

چه کسانی باید کتاب از عرش به فرش را بخوانند؟

  • هرکسی که مطمئن نیست در کدام کسب و کارها سرمایه گذاری کند.
  • مدیران عامل نوپا که به دنبال رشد طولانی مدت کسب و کار خود هستند.
  • رهبران کسب و‌ کارهایی که به موفقیت‌های بزرگی دست یافته‌اند و تصور می‌کنند این پیروزی همیشگی است.

درباره‌ی نویسنده

جیم کالینز یک کارشناس و نویسنده پرفروش در زمینه کسب و کار است که آثار بسیار موفق «خوب به عالی» یا «Good to Great» و «ساختن برای ماندن» یا «Built to Last» را نوشته است. او در هاروارد بیزینس ریویو، فورچون و بیزینس‌ویک مشارکت دارد و به رهبران تجاری در بخش‌های اجتماعی و شرکتی مشاوره می‌دهد.

اولین ایده‌ی اصلی کتاب

همه‌ شرکت‌ها، فارغ از اینکه چقدر قدرتمند هستند، در معرض سقوط قرار دارند

در قرون اولیه پس از میلاد مسیح، اروپا و خاورمیانه تحت سلطه‌ امپراطوری روم (Roman Empire) بود. گستره این امپراطوری از کشور پرتغال در غرب شروع می‌شد و تا کشور ایران در شرق ادامه می‌یافت. در میان تمامی کسانی که در آن دوره می‌زیستند، شکی وجود نداشت که این امپراطوری غول‌پیکر و قدرتمند برای همیشه ادامه خواهد داشت؛ اما اینگونه نشد. طی چندین قرن، امپراطوری روم از بین رفت و به خرمن زباله‌های تاریخی تبدیل شد.

هر سازمانی، هر قدر هم که بزرگ باشد، آسیب‌پذیر است. هیچ قانونی در طبیعت وجود ندارد که پرقدرت‌ترین‌ها، همواره در راس باقی بمانند.

سقوط امپراطوری روم نشان از آن دارد که بدون توجه به بزرگی یا موفقیت یک شرکت یا حتی یک امپراطوری، آن‌ها همیشه در خطر فروپاشی قرار دارند. اما تصور می‌کنید چه چیزی باعث این سقوط و زوال می‌شود و قدرتمندان عرصه تجارت و یا حتی سیاست را به کام سقوط می‌کشاند؟

همیشه، زوال و سقوط یک سازمان بزرگ، از درون خود آن نشات می‌گیرد. شکست و فروپاشی شرکت‌ها تقصیر عوامل محیطی یا بدشانسی نیست؛ بلکه نتیجه‌ مستقیم سوء مدیرت و انحراف سازمان از مسیر درست و طبیعی است.

15 سال پیش را به یاد بیاورید؛ زمانی که در دست هر شخص، یکی از گوشی‌های نوکیا (Nokia) دیده می‌شد. از آن زمان تاکنون، نوکیا از شرکتی که رهبر بازار تلفن‌های همراه بود، به شرکتی تبدیل شده که تنها 3 درصد از سهم بازار را در احتیار داد. اما چرا؟

زیرا در حالی که رقیبان نوکیا، مانند اپل (Apple) و سامسونگ (Samsung)، در حال انجام تحقیقات و نوآوری‌ در حوزه‌ فناوری گوشی‌های هوشمند بودند، مدیریت نوکیا تصمیم به نوآوری در زمینه‌های دیگری گرفت که سوددهی کمتری داشت. در نتیجه زمانی که گوشی‌های هوشمند محبوب شدند، نوکیا کاملا از رقابت خارج شده بود.

در اینجا، لازم است اشاره کنیم که ما درباره‌ تنبلی صحبت نمی‌کنیم. بسیار کم پیش می‌آید که شرکت‌های موفق به خاطر ضعف در عمل شکست بخورند. معمولا شکست این شرکت‌های بزرگ به خاطر آن است که آن‌ها، کار اشتباهی را انجام داده و در مسیری اشتباه حرکت می‌کنند.

حقیقت آن است که شرکت‌های ورشکسته و شکست خورده، اغلب از خود، سطح‌ بسیار بالایی از خلاقیت و انرژی را نشان می‌دهند. اما گاه همین خلاقیت باعث سقوط آن‌ها می‌شود!

بانک آمریکا (Bank of America) نمونه‌ خوبی از این موضوع است. در دهه‌ 80 میلادی، این بانک مشتاق به‌روز کردن روش‌های قدیمی خود بود. آن‌ها مدیری جوان و پرانرژی را استخدام کرده، شعبه‌های بزرگ و ضررده خود را تعطیل و استخدام مادام‌العمری افراد را متوقف کردند. با این وجود در طی این دوره، شرکت شاهد زیان‌های چشمگیری بود که در طول تاریخ بانکداری بی‌سابقه بوده است. به بیانی دیگر، اگر چه سازمان کار اشتباهی انجام نداده بود، اما این تغییرات و خلاقیت ناگهانی و انفجاری که ناشی از ضعف مدیریتی بود، باعث سقوط آن شد.

می‌خواهید خلاصه‌ی کامل کتاب از عرش به فرش را مطالعه کنید؟

فهرست ایده‌های اصلی این کتاب

مقدمه

1

همه‌ شرکت‌ها، فارغ از اینکه چقدر قدرتمند هستند، در معرض سقوط قرار دارند

2

مرحله‌ی اولِ سقوط: غرور ناشی از موفقیت

3

مرحله‌ دوم سقوط: پیگیری نامنظم چیزهای بیشتر

4

مرحله‌ سوم سقوط: انکار ریسک یا کوچک پنداشتن خطر و زیان

5

مرحله‌ چهارم و پنجم سقوط: چنگ انداختن برای رهایی و مرگ

6

نگرش درست با یک اعتراف شروع می‌شود

7

اگر خود را در حال سقوط یافتید، به‌جای ریسک‌های بزرگ، آرام بمانید و نظم خود را حفظ کنید

8

با عزم و اراده‌ای درست، حتی شرکت‌های سقوط کرده نیز می‌توانند دوباره بایستند و بهبود یابند

9

خلاصه‌ی پایانی

دانش بیشتر، در زمان کوتاه تر

icon

بخوانید یا گوش کنید

به‌جای مطالعه‌ی یک کتاب در چند ساعت، نکات کلیدی کتاب‌های پرفروش را در چند دقیقه بیاموزید.
icon

کتاب بعدی خود را بیابید

فهرست‌هایی که توسط کارشناسان برای شما شخصی‌‌سازی‌ شده‌است را دریافت کنید.
icon

هایلایت کنید (به زودی)

بخش‌های مورد علاقه‌ی خود از خلاصه‌ی کتاب‌ها را هایلایت کنید تا همیشه به راحتی به آن‌ها دسترسی داشته باشید.

نظرات کاربران

پیشنهاد بایتشل

کتاب‌هایی که ما فکر می‌کنیم از مطالعه‌ی آن‌ها لذت ببرید

بایتشل در شبکه‌های اجتماعی



© 1403 - 1402 تمام حقوق و محتویات این سایت متعلق به بایتشل است.
هرگونه کپی برداری و یا استفاده از محتوای این سایت در هر فضای دیگری ممنوع است.